Michal Šeršeň je zvláštny človek. Zdalo by sa, že žije dva životy. V jednom je romantik zahľadený do hviezd a v druhom počítačový fanatik prikovaný k monitoru. Ani jedno nie je pravda. Nestal sa otrokom počítača a na nebo nepozerá ako laik. Paradoxne, vymýšľa veci, ktorými iní ľudia zabíjajú čas.

„Zaujíma ma tvorba technológií, ale sám ich nepoužívam. Nikdy by mi nenapadlo pozerať v mobile televíziu, nehrám počítačové hry, určite nie som cieľová skupina vlastnej firmy. Technológia a vývoj ma však dostali,“ hovorí o sebe predseda predstavenstva spoločnosti Warhowski a zároveň významný akcionár Michal Šeršeň.

Firma vyvíja technológie mobilnej komunikácie, internetu novej generácie, rôzne aplikácie pre biznis a médiá. Je to práca o vymýšľaní nových spôsobov správy a šírenia médií. „Aby to neznelo tak tajomne, keď hovoríme o médiách, máme na mysli tie, ktoré sú offline, teda videá, zvuk alebo iné dáta. Keď je reč o online, tak si treba predstaviť najmä živé prenosy, napríklad televízne, ale aj živý signál z kamery, napríklad z webovej kamery. Misiu vidíme vo vývoji aplikácií, ktoré umožnia lepšiu a efektívnejšiu správu multimédií,“ vysvetľuje Michal.

Spoločnosť Warhowski je najmä pionierom v oblasti mobilnej televízie a jej súčasný tím spolupracoval už s viacerými dátovými operátormi. „Core biznis“ je fúzia mobilných technológií a fixného internetu a médií. „V balíku s mobilnými technológiami vidíme aj internet, neoddeľujeme ich, lebo spolu súvisia tak tesne, že takmer splývajú,“ naznačuje budúcnosť M. Šeršeň.

Vymyslieť je jedna vec, nájsť pre „výmysel“ uplatnenie zasa druhá. Warhowski má dve kategórie klientov a používateľov. Prvou sú ľudia, ktorí sa pohybujú v rôznych spoločenských sieťach, ako sú YouTube, Facebook či iné verejné takzvané sociálne portály.

Druhou skupinou zákazníkov sú korporácie a firmy, ktoré potrebujú pracovať s veľkými objemami dát. To sú napríklad televízie a mediálne spoločnosti, ale aj firmy z finančného a bankového sektora.

Biznis je biznis

Mobil dnes používa takmer každý, ale nie všetci pociťujú potrebu platiť napríklad za možnosť sledovať v telefóne televíziu. Na otázku, z čoho sa to dá živiť, odpovedá Michal širšie. „Práve preto, aby sme sa uživili, rozdelili sme služby do dvoch skupín. Je nám jasné, že ľudia neradi platia – a budú to dávať čoraz viac najavo. V segmente voľne prístupného obsahu, teda takého, ktorý vytvárajú sami používatelia, sú jediné možné príjmy z reklamy. To sme nevymysleli my, tak to prosto je. Ak však hovoríme o službách pre firemných klientov, tam to funguje klasicky, teda ako biznis. Spoločnosť si objedná softvér, my ho vyvinieme, predáme licenciu – alebo spoplatníme inak. Teda normálny obchod, rovnaký ako robia pekári.“

Ak sa hovorí o sieťach, tak sa myslí na zábavu. Tá však už prestáva byť jediným obsahom. Firma Warhowski má čoraz viac klientov, ktorí napĺňajú sieť aj celkom obyčajným, užitočným obsahom. Môžu to byť zábery bezpečnostných kamier či obrázky z letovísk. Čokoľvek, čo sa dá preniesť ako obraz. Dnes to nie je bežné, ale technologicky už je možné strážiť si na diaľku majetok, dom, dieťa alebo auto. Akosi celkom prirodzene sa v branži vytvorili samostatné segmenty zábavy a služieb pre život.

Bezpečnosť nadovšetko

Istá časť internetu vždy bude patriť zábave. Čoraz viac však budú prenosy dát fungovať v tom, čomu sa hovorí služby pre život. Už dnes existuje možnosť, že k databáze vo vlastnom počítači možno pristupovať odkiaľkoľvek. Z telefónu, notebooku, z čohokoľvek, čo vie komunikovať a prenášať dáta.

„Kľúčovou sa stala bezpečnosť prenosu. Kým si sťahujem zábavný obsah, video alebo pesničku, tak je to jedno, nároky na bezpečnosť prenosu sú malé. Ak však presúvam interné, napríklad firemné údaje, tak už mi nie je jedno, či som jediný, kto ich uvidí. Pochopiteľne, o bezpečnosti sa potom hovorí inak, iné sú nároky, iné sú aj nástroje. Ide nám o to, aby sme dokázali vytvárať systémy, kde naraz môžu pristúpiť aj desaťtisíce ľudí, ale každý z nich by mal vlastný ,personalizovaný link‘.“

Vývoj nie je nikdy ukončený proces. „Naučili sme sa využiť aj čiastkový pokrok a posúvať sa dopredu možno pomaly, ale stále. Vždy hľadáme využitie pre to, čo sme dokončili. Nesnažíme sa o vytvorenie niekoľkých jednotlivých produktov, ale o komplexný celok,“ hovorí o stratégii Michal.

V súčasnosti pracuje vo firme desať zamestnancov a s ďalšími spolupracujú externe. Výhodou práce v softvérovej firme je aj to, že ľudia nemusia nevyhnutne sedieť na jednom mieste pohromade. Časť tímu je v Bratislave, časť pracuje v Brne, niekoľkí v Ostrave a Prahe. Vo firme vytvorili vlastnú infraštruktúru, takže dokážu spolupracovať, akoby boli na jednom mieste. Obrazom i zvukom spoločne zdieľajú výsledky.

Spadol z neba

Predseda predstavenstva tvorí stratégiu. Sleduje trendy, novinky, literatúru, stretáva sa s ľuďmi v odbore, klientmi. A hľadá prácu, teda to, čo bude firma vyvíjať. Michal často nemá detailný prehľad o tom, čo sa vo firme deje. Do programovania nezasahuje, na to má špecialistov. Zadá úlohu a oni už nájdu cestu, ako sa dá problém vyriešiť.

Vzdelaním je M. Šeršeň astrofyzik, pracoval na Matematicko-fyzikálnej fakulte UK v Bratislave. Profesionálne sa zaoberal analýzou satelitných dát. Samozrejme, nešlo o dáta, ako sú na zábavných serveroch, ale o údaje z družíc. V princípe je to však jedno – oboje sú len bajty.

„Astronómia veľa pracuje s vizualizáciou dát. Tam niekde vznikol môj záujem, až som v roku 2002 s kamarátmi založil IT spoločnosť pre mobilné technológie, ktorá sa neskôr pretransformovala na akciovú spoločnosť a vlastne ako prví v stredoeurópskom regióne sme robili pokusy so živým televíznym vysielaním v mobilných sieťach. Nebolo to vôbec jednoduché, lebo vtedy ešte nik nechyroval o rýchlych 3G sieťach. Dáta sme museli pred vysielaním spracovať tak, aby ich sieť dokázala preniesť – rôzne sme ich kryptovali, komprimovali, takmer to bola alchýmia,“ popisuje cestu od hviezd Michal.

Profesionálne od neba odišiel, hovorí, že riadenie firmy ho pohlcuje. Kontakt však nestratil, komunikuje s kolegami najmä v zahraničí, sleduje, čo sa deje. Ako sám vraví, na nebi nie sú len jednotky a nuly. Keď sa pozrie do ďalekohľadu, akoby prepol do iného módu.

Čo ten človek robí

Michal teraz používa telefón, ktorý je viac počítačom ako prostriedkom na dohovorenie si schôdzky. Zdá sa, že si s ním rozumie. „Väčšina ľudí nevyužíva možnosti telefónov či počítačov nie preto, že by to mentálne nezvládli, ale preto, že nie je nikto, kto by im veci vysvetlil ľudskou rečou,“ uvažuje a predvída, že vývoj smeruje k tomu, aby sa prístroje ovládali intuitívne. Veď komu sa chce čítať manuály?

Čo vlastne robí vo firme človek s menom Warhowski? Je to tajomný chlapík, ktorý v zákulisí poťahuje za nitky? Vysvetlenie je však celkom prozaické. „Inklinoval som vždy k tomu, aby názvy produktov i firmy umožňovali aspoň miernu mystifikáciu, aby sa s nimi dalo pracovať. Warhowski nám pomáha, dokážeme sa zaň skryť. Keď sa v rokovaní dostaneme do kritickej situácie, tak sa na Warhowského vyhovoríme. Získame čas s tým, že musíme konzultovať – veď je to náš hlavný akcionár. Meno je kombinácia z názvu dediny, kde som sa narodil, mena najvýznamnejšieho rusínskeho rodáka Andyho Warhola a bratov Wachovských, ktorí vytvorili Matrix. Prišlo mi to na um pri pive, čo však nie je záruka úspechu,“ odklína tajomstvo Michal.

Foto – Maňo Štrauch

© 2009 TREND Holding, spol. s r.o.