Firma začala častejšie vysielať svojich pracovníkov na služobné cesty. Bez zaváhania odklepla aj rastúce výdavky na dary alebo na pohostenie. Ale stálo jej to zato, pretože výsledok niekoľkotýždňového snaženia bol korunovaný úspechom. Firma získala viac zákaziek vo verejnom sektore. Alebo sa dcérskym spoločnostiam  začalo výnimočne dobre dariť aj na rozvíjajúcich sa trhoch.

Na prvý pohľad optimistická správa, ktorá hovorí o tom, že firma sa vie o seba postarať a prežiť aj v čase krízy. Lenže zároveň prudko máva červenou zástavou pred konzervatívnym prístupom akcionárov a prísnym okom audítorov. Sú to prvé indikátory, kedy možno vysloviť pochybnosti o tom, že vo firme sa deje niečo neetické.

Manažment i zamestnanci pristupujú k nečestnému konaniu a podvodom v súčasnosti oveľa tolerantnejšie. Aspoň jeden druh neetického podnikateľského správania považujú za prijateľný, ak to pomôže podniku prežiť ekonomickú krízu. Vyplýva to z výsledkov výskumu poradenskej spoločnosti Ernst & Youngo o podvodoch vo firmách.

Že firma získala zákazku vďaka úplatku? Nevadí, tvrdí štvrtina oslovených zamestnancov a v Česku a Turecku to bola dokonca až polovica. Pätine Slovákov zase neprekážajú v tejto súvislosti poskytnuté osobné dary, či pozvanie na zábavné akcie alebo dovolenky. S úplatkom súhlasí iba 5 percent slovenských respondentov.

„Je ale alarmujúce, že za úplne ospravedlniteľné považuje až 13 percent európskych vrcholových manažérov skresľovanie hospodárskych výsledkov v záujme ekonomického prežitia firmy,“ varuje Stan Jakubek, vedúci partner Ernst & Young v Slovenskej republike.

Problémy ešte len prídu

Pre hospodársku kriminalitu je recesia doslova živnou pôdou a počet deliktov by mal ešte rásť. Aj preto, že hoci sa zvyšujú riziká, ktoré prinášajú ekonomické zmeny, ale manažmenty práve v tomto období zvyknú menej dôrazne bojovať proti podvodom.

Mnohé z podvodov by sa možno podarilo v dobe hospodárskeho rastu dobre utajiť. Tie, ktoré sa odohrávajú dnes - v čase ekonomickej krízy - sú ale viac na očiach. Podľa S. Jakubeka je to dané tým, že manažment je v súčasnosti pod veľkým tlakom. Musí dosiahnuť maximálnu výšku plánovaných tržieb a ziskov a úsporu nákladov. Púta tak pozornosť a každý zainteresovaný sa zaujíma o to, ako sa mu to podarí dosiahnuť.

Charakteristickým záchranným scenárom pre firmy v období recesie sú fúzie alebo predaje firiem. Ani tie sa nevyhýbajú podvodom. Podľa Markusa Hohmeiera, vedúceho partnera oddelenia investigatívnych služieb a riešenia sporov Ernst & Young, naštartujú ich zvyčajne zmeny v organizačných štruktúrach alebo nejasne vymedzených zodpovednostiach zamestnancov. „Keď spoločnosť prepúšťa zamestnancov alebo prechádza pod nového vlastníka, môžu sa objaviť medzery vo vnútorných kontrolách,“ upozorňuje M. Lohmeier.

Takmer polovica zamestnancov vo firmách je presvedčená o tom, že vrcholový manažment namiesto toho, aby bol príkladom, správa sa neeticky. Manažérska špička firiem totiž zvykne častejšie prižmúriť oči nad podplácaním ako zamestnanci na nižších úrovniach.

PÔŽIČKA na čokoľvek od 300 do 4300 eur